精品商店的突破疫情下武汉首次远程上市进入万亿市场

2020-02-24 11:49 来源:猎云网
快餐品牌聚集a股,3万亿快餐消费市场正在上升。国内消费的推动、零食产业规模的形成、互联网和大数据技术的成熟,给了好商店追求“高端零食”的机会。“成为消费者心目中高端小吃的代名词”,能否实现后市场的精品商店?

2月24日,1000.jpg

Good Products Shop在a股上市,成为湖北省首个在疫情期间远程上市a股的互联网公司。精品商店的上市终于有了一个好的结局。

Good Products Shop以11.90元的价格发行了4100万股,共筹集资金4.87亿元。开盘价17.14元,涨幅44.03%,总市值68.7亿元。

招股说明书显示,2016年、2017年、2018年和2019年1-6月,精品店铺实现营业收入分别为42.89亿元、54.24亿元、63.78亿元和35.05亿元,净利润分别为9900万元、3800万元、2.39亿元和1.95亿元。

出击新零售

在数万亿的市场竞争中,如何区分是零食巨头的一个命题。

从线下店铺起步的精品店铺,首先开始重视品牌建设和新的零售转型。

2012年,cmnet开始崛起,电子商务随之爆发。针对这一趋势,网下开办了高质量的商店,并成立了一个单独的电子商务公司,单独开展电子商务业务。只有50家SKU店的高品质商店只在线下营业。随着电子商务业务的发展,SKU的数量已经迅速扩大到200家。目前,SKU的中高档商店已达到近1200家。

作为最早的商店,好的产品商店也经历了五轮迭代,从第一代休闲小吃店到今天的体验互动商店。

线上和线下的持续扩张已经导致超过8000万的渠道成员和超过4亿的购买。这些用户和成员在推动其业绩逐年增长的过程中积累了大量数据资产。

好产品商店这艘船越来越大了。如何感知风向已经成为杨红·春船长日益思考的问题。用户和会员的数据资产已经成为好商店感知风向的第一渠道。

电子商务部门成立后,为了适应新的商业模式,好记店与IBM合作全面升级信息系统。当时,共有37个渠道被扩大到好的产品商店。所有的渠道都打开后,一些产品的供应能力受到了极大的挑战。面对重大促销活动,好的产品店电子商务公司一天的订单相当于前一个月的订单。与此同时,基于商店业务运营的信息系统和存储容量都暴露出不足。

最后,好商店必须开始重新开发在线交易系统,同时计划电子商务物流存储系统,以打开在线和离线渠道之间的壁垒。

2016年,好记商店通过系统获取了超过7000万条评论来了解用户的需求,发现用户的需求质量普遍较低。随后,他们与国内渔业公司联合推出了销售额超过1亿元的海鲜。2019年,为了向所有会员开放数字化运营管理系统,好品店成立了会员中心,在双十一期间达到99%的用户。

数字转型的过程也为优质商店的品牌建设创造了基本条件。

来自家电行业的杨宏春深知品牌建设的重要性。近年来,品牌六已升级,名人代言人,战略创造“高端小吃”和跨境联合品牌.好的产品商店经常占领消费者的头脑,完成品牌力量的快速增长。

优质商店品牌的运作越来越精致,越来越贴近用户。在新的零售转型和品牌建设中,好商店无疑给出了一个很好的答案。

1000.jpg资料来源:企业供应图表

供应链协同加速

Mob研究院认为特色和差异化是休闲食品企业发展的核心重点。但在这背后,离不开强大的供应链支持。

“供应链中的资源协作”也是自精品商店成立以来的不懈追求。

好品店的品牌小吃“酥枣”选自有3000多年历史的河北省黄骅市,是中国最大的冬枣种植县。

早在13年前,杨宏春就和这个地方结下了不解之缘。

这时候,杨宏春急着大声做点心。在黄骅企业家杜事业转型之际,他独自一人背包前往黄骅,非常渴望拓展当地冬枣业务。缺少产品,缺少销售,两者合得来。

优质商店选择使用高于市场价格的利润机制来确保供应链的质量。"只有当枣农挣钱时,他们才能真正摘10次树的果实。"好的产品商店只选择20%的冬枣,在丰产期,冬枣的形状和成熟度最好,以确保脆枣的甜度100%来自天然果糖。

10kg黄骅冬枣只能加工成1kg脆枣,需要自然糖化、低温速冻、离心脱油、逐层人工精选等工艺。

1000.jpg来源:企业供应图

杨宏春说,吃饭就是挑食,为挑食者做生意。

现在,杜的食品公司每年从当地7万名枣农那里购买数千万斤冬枣,供应好的产品商店,同时成为好的产品商店的一流供应商。

一个冬枣,一个瓜子,一片卤藕,以农副产品为原料的小吃,质量在很大程度上取决于原料。

2018年,以供应链为核心的精品商店产品升级战略开始逐步加速。

在增加产品线的前提下,精品商店率先“减法”。经过制造工艺、材料选择质量和运输系统的多层筛选,合格产品商店的数量从500多家减少到今天的300多家。好的产品商店不断加强与优秀供应商的合作,与他们形成稳定、长期的合作关系,在保证产品质量的同时不断优化采购成本。

在供应链管理方面,好的产品商店的供应计划中心根据各种渠道的销售历史和趋势预测制定采购计划,以提高采购效率。在仓储物流方面,好的产品店通过将EWM物流系统与各种渠道的销售系统完全连接起来,进一步提高了物流管理能力。在产品质量保证方面,公司建立了完善的产品质量控制体系。

到目前为止,精品商店已经开发了1200多种小吃,使用了来自世界32个国家和地区的190种原料。根据好产品商店的高质量要求,这1200种小吃从种植到收获都有明确的工艺标准。

为了完善供应链,好的产品商店在采购部门设立了原材料控制的位置,试图从源头到工厂收集和建立数据,并通过数字系统建立一套完整的产品标准,从而实现产品的可追溯性和纠错性。

据报道,好产品车间的质量控制实验室分为三层:一层为感官检查,二层为理化指标,三层为微生物含量。这也是休闲零食行业第一个获得国家认证的质量控制实验室。

“高端食品和低端食品没有区别,但质量是有区别的。”杨宏春表示,希望消费者通过吃零食来体验生活的美好。

万亿市场烽烟渐起

小点心大生意。

根据商务部流通产业促进中心发布的《消费升级背景下零食行业发展报告》,从2006年到2010年,中国零食产业总产值从1000亿元增长到1万亿元,年复合增长率为17.98%。到2020年,零食产业的总规模将接近3万亿元。

Good Products Shop上市,意味着高端“零食大王”正式出现在a股中。从收入规模来看,精品商店和三只松鼠已经成为零食行业的双头垄断品牌。

随着赖艺等早期上市公司的加入,零食品牌纷纷聚集a股,3万亿零食消费市场逐渐升温。

你知道,零食是一个低门槛的行业,但是高门槛。

好品店、三只松鼠、草药味和其他休闲小吃品牌的主要类别包括坚果炒货、肉类小吃和蜜饯小吃等。产品的同质竞争是v

然而,在这个万亿美元的快餐市场,没有一个超级巨人拥有巨大的市场份额。随着中国人均收入的增加,新一代消费群体已经走上了舞台,整体国民消费能力有所提高,消费者对高端产品的需求也在增加。

2019年,浩记店提出了聚焦“高端小吃”的战略。产品必须满足“高标准”、“高色值”、“高体验”和“精神满足”四个条件。

国内消费的推广、快餐行业的形成、互联网和大数据技术的成熟给了好商店追求“高端快餐”的机会。

“成为消费者心中高端零食的代名词”。上市后好的产品商店能实现吗?