许多地方急需婴幼儿奶粉供应乳品企业正在加快“绿色通道”建设

2020-02-06 10:28 来源:蓝鲸财经记者工作平台
2月5日,达能、蒙牛、雅士利和奥友奶粉公司向蓝鲸财经记者透露,他们已经通过与政府合作,开辟绿色物流渠道、自建配送团队或母婴联合商店等方式向消费者提供奶粉。目前,婴儿奶粉供应的短缺正在迅速缓解。

春节期间,由于节假日和新的冠状病毒肺炎疫情的结合,快递不畅,张女士回家过年在电子商务平台上购买的婴儿奶粉长时间无法发货。在紧急情况下,她只能去附近的母婴店购买。发现几家母婴店供应不足,她的孩子需要抗过敏的特殊医用配方奶粉,甚至缺货。有不少母亲和张女士有类似的情况。然而,在政府和企业的努力下,婴儿奶粉的应急供应问题正在得到解决。

2月5日,达能、蒙牛、雅士利、奥友奶粉公司向蓝鲸财经记者透露,他们已经采取了与政府合作开辟绿色物流渠道、自建配送团队或母婴联合商店等措施向消费者配送奶粉。目前,婴儿奶粉供应的短缺正在迅速缓解。

迫切需要更多奶粉,一些消费者渴望囤积奶粉。

随着突发疫情的迅速蔓延,为了限制人员流动和避免疫情扩散,全国许多地方都限制车辆通行。飞鹤透露:“在最近的运输中,飞鹤到武汉的货物遇到了很多障碍,经过很多困难被送到湖北黄石客户仓库。”达能还透露,其销售人员也收到了奶粉消费者的紧急帮助。

爱婴杨洋的创始人王卫国对蓝鲸金融记者感叹道:“疫情爆发后,我们不可避免地受到影响。一些品牌的奶粉将不可避免地缺货。我们的规模相对较大,库存较大,影响相对较小。一些小经销商库存不足的情况可能会更严重。目前,我们在万达和其他商业区的商店基本关闭,一些街头商店承担主要销售任务。事实上,疫情爆发后,来我店购物的顾客数量不到以前的十分之一,而通过微信、苹果等渠道购物的顾客数量增加了十倍多,线下商店基本上已经成为附近地区的分销点。”

至于商品供应紧张的原因,王卫国说:“一方面,它受到了疫情带来的物流不畅的影响,另一方面,它也是由许多消费者的恐慌性囤积造成的。目前,我们已经限制了消费者的购买数量,说服消费者不要囤积太多的商品,另一方面,我们已经基本上停止了集体购买等大规模的单一购买。对于一些没有商店的偏远地区,我们将直接从主仓库向消费者发货,以尽可能保护消费者的需求。”

乳制品高级分析师宋亮也告诉蓝鲸财经记者:“一些地区婴儿奶粉严重短缺主要是由两个因素造成的。一方面,由于一些地区道路封锁造成的物流缺乏导致供应暂时短缺。另一方面,这也是由于一些消费者的恐慌性囤积。为了控制成本,母婴店的婴儿奶粉库存一般都很低,这也导致母婴店的一些婴儿奶粉短缺。”

但是,宋亮也强调,在一些疫情严重的地区,尤其是湖北,仍然存在短缺。在疫情不严重的山东、河北、广东和广西,供应问题不大,从生产能力来看,供应充足。随着疫情得到控制,社会秩序得到恢复,局部短缺问题将很快得到彻底解决。

政府与企业合作建立绿色渠道和多种措施确保供应

当然,政府和企业正在积极解决一些地区的奶粉短缺问题。一方面,乳品企业积极组建分销团队;另一方面,政府也在与乳制品企业沟通,以开辟绿色通道。目前,已经取得了一些进展。

蒙牛官员告诉蓝鲸金融:“目前,我们已经在湖北省开辟了绿色通道,其他省份的绿色通道也在建设中。”奥友告诉蓝鲸金融:“受不同疫情影响的情况不同

除了与政府合作,奶粉公司也在建立自己的“绿色通道”。达能表示:“为了确保产品在湖北市场的供应,达能营养品及其经销商正在尽最大努力消除各种困难。33,354人缺乏人力。经销商办公室的工作人员自愿加入理货团队。物流跟不上,经销商们一个接一个地开车送货。如果道路堵塞,我们将与商店预约在指定的地点交货。达能纽崔西亚的举动也得到了北京乐友、北碚熊、武汉爱婴、武汉满满爱等母婴店的支持。共同创造一个灵活高效的供应系统。

奥友说:“在疫情期间,奥友还启动了相应的应急处理机制。在销售区域,如果消费者有购买需求,他们可以拨打奥友客服热线咨询销售门店。目前,我们已经与全国范围内的合作商店联手提供上门服务。如果无法在网下协调送货,奥友将转到品牌旗舰店进行快递。“

贺飞表示,贺飞的物流和运输团队一直保持沟通,积极办理武汉的出入境许可,尽一切努力确保武汉客户仓库的充足供应。各仓库也根据送货单一个接一个地安排,以确保运输安全和防疫,使婴儿的新鲜口粮不被中断。“为了解决以下运输问题,贺飞物流运输团队也在积极改变运输方式:在发货前,提前联系各省和经销商。让承运人将货物运送到指定的区域,而分销商将提货。此外,贺飞物流中心正努力通过“四个增加”最大化市场供应:增加车辆数量和一线运营商;加强人员培训和日常宣传保护工作;加强信息收集,积极收集和跟踪旅行限制;我们将增加出货量,并继续增加新鲜奶粉的出货量。”

在奶粉公司的努力下,张女士最近也接到了母婴店的电话,得到了急需的医药专用配方奶粉。

随着疫情的蔓延,预防病毒的传播也是奶粉分销中最重要的问题。

奥友的官员说:“我们店的上门服务人员会采取保护措施,比如对商品进行消毒,个人测温以及在整个过程中佩戴口罩,以确保消费者的健康。”达能nutricia推出了“非接触式送货上门服务”,成千上万在全国各地销售奶粉的“首席奶粉官”在节日后准时到达。经过保护标准的培训后,他们配备了面具、眼镜、帽子、手套和其他保护措施。在最后一公里,他们通过电动汽车、自行车和其他交通工具联系在一起,为不能出门的母亲运送货物,并确保她们的婴儿在特殊时期不会被剥夺食物。