房地产总有很多热点 不要忽视真正的问题

好莱坞不等于奥斯卡。换个角度说，一两家优秀的房地产公司不等于整个行业。比如保利的发展不等于现在的整体房地产企业。

当一些头部房企仍因业绩因素无法发布年报时，保利的发展业绩和新的进取目标相互羡慕。4月21日，保利发展董事长刘平在公司2021年度业绩说明会上透露，今年投资计划3650亿元，并提出“进三争一”的目标：综合实力领先，硬实力、软实力排名第一；实现一流的核心竞争力、一流的行业领导力和一流的企业影响力。去年，保利发展实现签约金额5349.29亿元，同比增长6.38%。

如果不出意外，经过这次房地产行业的洗牌，保利的市场份额极有可能从目前的3%增长到6%。也是为数不多的符合“三条红线”的绿色企业，具备兼顾风险防范和持续扩张的能力。

对于大多数房企来说，没有“风浪中走来走去更好”这样的好运气。10年前，是房地产行业崇尚规模化、高周转的时代。当时有一种商业观点是“反周期”经营：即企业在繁荣时期做准备，在繁荣时期扩张。总的来说就是：繁荣时卖产品，萧条时买地。

这是一个乌托邦式的理想。目前，无论是2008年还是这一轮房地产行业大震荡，没有一家房地产企业具备逆周期经营能力。在所有融资渠道都被堵死之后，缺钱、缺钱是整个行业的现实。唯一不同的是，出问题的房企都是风格激进的公司。

最近，金融界、投资界和学术界对房地产企业的这一债务问题进行了建设性的分析和建议。朋友“吐槽”:你们媒体总说楼市不好，企业倒闭，可怎么没见我所在城市房价降？