蝉联中国杰出雇主2022,德力西电气以文化引领变革

  • 2022-01-20 17:20
  • 互联网

  

 

  

 

  1月20日,国际权威的杰出雇主调研机构正式发布“2022中国杰出雇主”榜单,德力西电气通过了严苛的实践调研、答辩验证和第三方审计,再次获此殊荣。德力西电气的人力资源创新战略凭借着其“有温度,高绩效的”企业文化,富有创新的激活组织方案及高效的激励认可体系,获得了此项国际认证奖项。同时,德力西电气的人力资源战略体系对公司业务实现2021年的高速增长给予了最强有力的支持。

  文化先行 基业长青

  成为一家“有温度的国际化低压电气领军企业”始终是德力西电气的企业愿景。为此,德力西电气始终围绕“有温度,高绩效”的企业文化,不断强化组织,以文化为助推器,引领变革。

  

 

  德力西电气始终坚持“同关爱 共成长”的雇主品牌主张,时刻聆听员工需求,关注员工幸福感,积极打造多样化的工作环境和开放包容的工作氛围,每年组织策划丰富多彩的员工活动,在工作和生活各方面实现了对员工有温度;同时,也始终坚持对客户有温度,2021年郑州暴雨期间,第一时间成立紧急救援小组给当地客户送去援助;此外,德力西电气10年来步履不停地践行企业社会责任,先后捐建20所希望小学,形成独具企业特色的“一老一小 传统文化”公益模式,携手员工、合作伙伴共同建设具有统一价值观的社会责任生态圈,不忘初心践行企业温度。

  心中有信仰,脚下有力量。2021年,德力西电气举办了一系列战略思维文化工作坊,不断反思自身,共塑愿景,共同寻找人生的价值和意义。以唤醒每一位员工的潜力和能力为前提,以激发员工的“企业家精神”为目的,不断提升创造力,赢战高绩效。

  文化是企业的养料,润物细无声但又与时俱进,以文化先行,方能达成基业长青。

  链接激活 高效发展

  德力西电气以客户第一的价值观为导向,持续赋能员工、赋能业务伙伴,成立敏捷组织,组建以专注产品品类为基础的敏捷小组,培养卓越人才,设立销售特区指挥官,让听见炮火的人指挥战斗,并已初见成效;引入高效管理方法,创立共赢的分享机制,建立企业造血机制,推行管理团队年轻化,关注员工能力提升,鼓励员工内生成长;同时,创立德力西电气学苑,打造持续性学习平台,建立能够持之以恒进化迭代的德力西电气铁军。

  

 

  以不断激活组织敏捷度及学习力的人才管理及晋升体系,实现了中后台支持部门与一线销售团队相互协同及高效性,推动了业绩持续稳健态势,为企业的健康高质量发展奠定了坚实的基础。

  赋能激励 成就员工

  德力西电气始终认为企业有温度,以人为本,才能收获希望与未来。通过激励机制与灵活的管理体系,使员工真正参与到企业建设和发展中来,实现员工与企业的目标趋于一致。

  2021年,德力西电气以多项激励策略赋能了员工及业务。首先,优化职级体系与能力模型,使员工的职业发展通道更加清晰透明,实现员工晋升机制的高效及认可;创新性的启动灵活福利计划,上线了即时性员工价值观认可点赞的数字化平台;实施“差异化”薪酬体系,真正让高绩效者获得高回报,并注重以细分化的、灵活性的薪酬体系引导员工拓展业务“横向+纵向”深入,不断扩充项目资源,提高业务规模,确保公司业务保持持续、稳定增长。

  荣获“中国杰出雇主2022”认证,既是对德力西电气人力资源战略的肯定,更是德力西电气长远发展道路上的一座里程碑。文化先行战略,链接激活和赋能激励仍然是我们人力资源战略的重点,2022将是德力西电气的新起点,是实现新跨越的关键一年,德力西电气将持续打造雇主品牌,竭尽全力赋能员工,赋能业务,助力企业可持续增长,回馈社会,实现员工、企业、社会的三方价值共赢!

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