河北金沙江面粉工业集团促进三次产业融合

图为游客在金沙江红薯埂参观万亩油菜籽。源地图

在过去的红叶季节，每天都有成千上万的游客去佛照山景区欣赏红叶，周边村庄的许多村民也在景区的“扶贫微店”出售农副产品，实现“日收入过百”。景区位于河北省沙河市册井乡白村。它不仅提供了一个免费出售农副产品的平台，还让附近的村民通过土地流转和就业获得了一个具有长远利益的“金饭碗”。

大多数人不会认为这个景区是面粉企业河北金沙河集团(以下简称“金沙河集团”)三大产业融合发展的结果。在赵岩这块土地上，金沙河集团作为国家农业产业化重点龙头企业，正勇敢地充当着农村振兴的“排头兵”。在农村振兴战略中，产业繁荣是重点，三次产业融合是实现产业繁荣的关键。近年来，金沙河集团全面考虑产业发展，履行社会责任，通过领导合作社、发展农业和乡村旅游等方式促进三次产业融合，努力消除贫困，促进村民富裕。

缘起为企业谋发展，为“三农”做实事

在全国各地，超市美食区的常客对金沙江挂面并不陌生。随着挂面品牌在越来越多消费者的餐桌上，金沙河集团已经成为中国挂面生产领域的龙头企业。1985年，在改革开放后农村经济快速发展的背景下，金沙河集团从邢台市山下村的一家挂面厂起家。金沙河集团创始人兼董事长魏海进对“三农”怀有深厚的感情，愿意为“三农”做些实事，带领金沙河人经过35年多的努力，取得了今天的成就。

今天，集团每天可加工小麦13000多吨，年产值超过110亿元。在三业融合发展战略的带动下，已成为集农业种植、农产品加工、荒山开发、物流为一体的一体化企业。

魏海进说：“产品质量与市场表现密切相关。好小麦能出好面粉，好面粉能出好挂面。”基于这一经营理念，本集团坚持从源头控制质量，以优惠价收购优质原粮，将发芽率高的小麦加工成面粉。2012年，集团决定将触角延伸到生产的上游，开始涉足粮食生产，为实现优质低价产品做好充分准备。再加上新开发的物流公司，逐渐构建了从场地到餐桌的全过程生态。

应当地政府邀请，集团于2008年投资在白村荒山建立佛照山生态经济观光园，并于2018年在十里亭镇塌陷区建立甘薯垄基地，进行农业和旅游业综合开发。一方面，集团通过转让土地、吸收工人、发展农业种植和加强基础设施来促进当地发展；另一方面，集团邀请客户和消费者前来观光，带动了产品的销售，增加了企业的声誉。

路径延长产业链，提升价值链

如何推进三次产业融合？近年来，金沙河集团在巩固产品加工的基础上，加快了农业和现代工业要素的跨境配置，延伸了产业链，提升了价值链。

为了提高原粮质量，金沙河集团在邢台等地成立了农作物种植专业合作社。合作社从农民手中流转土地，进行统一规划和配套，然后交给优质农民进行粮食产业化和规模化生产。在中国农业科学院的技术支持下

合作社通过多种方式实现了质量提升、成本节约和效率提升，市场竞争力显著增强。合作社负责人李江坡说：“我们采取统一品种、统一农资、统一仓储、统一销售、统一管理的管理模式，通过科学的生产经营，提高产量和质量，增加产量；通过节约成本增加收入，减少投资和浪费；通过规模效应，减少环节和运输距离，增加利润。”

金沙河集团还积极推进农业和旅游一体化项目，红薯垄基地就是一个生动的例子。基地所在的十里亭镇，因为多年开采铁矿，把大面积的耕地变成了塌陷区。很多村民弃耕外出打工，耕地被荒废。2018年，金沙河集团成立了红薯垄农开发公司和红薯种植专业合作社，并在塌陷耕地区设立了田园综合体和三次产业整合示范中心。

红薯垄基地集种植、储藏、加工、销售、科普为一体，生产红薯、粉丝、油菜灯系列绿色健康农产品。目前红薯种植专业合作社带动周边10万亩发展农作物种植，与周边农户签订了土地流转合同和订单种植合同，农户生产的农作物由合作社统一收购。

基地土地规划科学，油菜、油葵、玉米、红薯等作物在不同地区交替种植。油菜花和油葵盛开的时候，游客络绎不绝，高峰日流量5万人。在三业融合示范中心，游客可以了解作物种植、农产品加工和科学研究等科普知识。

前景多方共赢，共同发展

金沙江集团推动三次产业融合，实现了“增产粮食、增加农民收入、提高企业效益、增加农业价值、增加农村收入”的双赢。金沙河产品不仅实现了质量提升，还赢得了消费者的青睐。数据显示，该集团挂面的市场份额居中国首位，产品出口到50多个国家和地区。

企业的快速发展也让产业链中的农民获得了多方位的发展机会。以金沙河农作物种植专业合作社为例，金沙河集团积极探索“企业农业合作社土地股权农民优质农民科研机构党支部”的“股权联盟模式”，通过地方党委、政府、村委会系统地向农民出让土地(金沙河集团为村集体提供服务资金，按每亩50元用于村集体公益支出)。有土地流转的农民可以选择“先租后分”或“分红分享”的模式。地租农民每亩收入不低于每年1000元，权益农民在此基础上享受第二次分红。合作社将土地委托给优质农户实现规模经济，利润在优质农户和合作社之间分成50-50。

这种模式加强了成员之间的利益联系。——企业有利润，村民有租金，村集体有收入，农民能发财。邢台市南河区宋佳镇前小林村党支部书记李双伟说：“村民们对金沙江合作组织很信任，也很满意。2016年，我们村与合作社签订了一份为期三年的合同，转让了950亩土地，主要种植小麦和玉米。在收成不好的年份，我们可以得到约定的收入。丰收之年，合作社再给我们分红。”

“让员工从贫穷走向富裕，让家庭生活更加和谐，过上更加体面的生活。”这是金沙河集团宣传展厅里的一句话，向参观者展示了企业生存和发展的意义。除了增加产业链中村民的收入，本集团还为他们提供利益和提升技能的机会。

集团专门成立了一所全日制优质农民学校，开辟了3000亩教学试验田，免费向学员传授现代农业技术。目前学校培养了120名高素质农民，安排到合作社工作。村民白朝辉就是其中之一。在参加培训之前，他的收入微薄。2017年入学后，在专家指导下学习相关理论、实践，月薪1万元。经过一年的艰苦训练，白朝辉掌握了大规模种植和管理技术，成为一名合格的高素质农民，年薪十万多元。目前，金沙河集团有6000多名员工，其中大部分是附近村庄的村民。