“在互联网浪潮的推动下，纯平台模式将逐步实现生态一体化。未来几年，猪将经历全面转型，通过'平台+'战略构建完整的特色住宿生态。” 5月17日，在Piglet Day发布会上，Pig Co.创始人兼首席执行官陈驰表示。
陈驰指出，目前，以共享住宿为主导的个性化生活方式已经进入公众，成为消费者的核心诉求。据国家信息中心统计，2018年，近8000万中国消费者使用共享住宿。根据猪研究所的调查结果，80后和90后的中国一，二线用户超过一半。 2018年，城市选择了住宿，短期租赁和旅馆。
从供求角度来看，大多数早期共享住宿来自个人闲置房屋的共享。消费者主要看好价格。近年来，供应方和需求方都变得更加多样化。一些业主已成为专业运营商，创建自己的住宿品牌，在定位，设计和支持服务方面具有差异化的特点。另一方面，不同类型消费者的涌入也带来了不同的消费者需求。回家的年轻父母正在追求烹饪和洗衣方便，而独自旅行的背包客更喜欢树屋或书店，以逃避日常冒险。
“所以，在过去的一年里，我们一直在考虑猪应该如何能够赋予这个不断变化的市场，并继续超越变化。”陈驰说。优质的住宿供应商，这是猪的答案。根据仔猪，特色住宿是一个比共享住宿边界更广泛的概念，包括乡间别墅，风景旅馆，度假别墅等。质量强调用户的完整过程体验——从打开应用程序找到房间，然后结帐。 Piggy将利用分散的模式和服务链的能力，使数千人的选择更加丰富多彩，让消费者每次旅行时都能找到自己喜欢的生活空间。
与此同时，陈驰还强调，猪将从纯平台模式转变为“平台+”复合体，逐步构建适合中国市场的特殊住宿生态。事实上，已经推出清洁和摄影等住宿服务的猪已经创造了“平台+”的原型。陈驰在演讲中透露，猪的清洁业务已经具有可观的盈利能力，其覆盖范围甚至超过了仔猪平台本身。接下来，猪将围绕骨干平台业务做更多的“补充”，从纯线到线下，并加强与产业链的资本互动。
“猪们敏锐地意识到上述每项任务都不是一件容易的事，就像我们过去七年来所取得的每一项目标一样。因此，我们有信心将我们的愿景变为现实。我希望有一天，人们将不再使用“新物种”来形容我们;希望有一天，外出居住在特色住宿的人们将成为人们日常生活习惯中的一笔钱。“陈驰描述了他的愿景。