腾讯新闻《潜望》浦项王盘
2月3日原本是春节假期后的第一天返工，但由于新的冠状病毒肺炎疫情的影响，许多公司选择了网上工作。
同一天上午9: 00，成千上万的企业同时开设了网上办公室，其中许多企业要求举行“视频晨会”，这甚至让许多在家还没准备好化妆的女性暴露在同事的屏幕前。那天，全国数亿人开始在家工作。随着同时在线视频会议的数量超过历史最高水平，微信和钉子这两个远程办公软件用户数量最多的企业出现了短暂的“一窝蜂式崩溃”，不得不紧急扩展网络和云资源，以确保网络和用户体验的顺畅。
中国目前正在进行世界上最大的网上办公实验。然而，这也是一个被动的实验，只有在临阵退缩后才开始。因此，有许多问题需要解决。例如，如何保证工作有序高效，如何完成关键绩效指标评估，如何平衡工作和生活，如何操作离线属性强的岗位，都是每个企业管理者需要面对的问题。
我们采访了许多网上办公企业的内部员工，并试图展示不同领域和职位的网上办公样本。有些人比以前有更多的工作空间，因为他们在网上工作。有些人的工作，因为网上办公，变得无事可做。
《在家远程办公指南》 终于在小米成为“指南”
2月3日上午，雷军驱车前往北京海淀区小米科技产业园，为小米的启动仪式做准备。
然而，与过去小米员工去他办公室抢红包相比，小米公园今年安静多了。只有雷军、王川、王翔和陆等近10名高管来到总部开会。国际部总裁周寿子和集团副总裁张峰都通过视频电话联系上了。
小米的内部通知要求员工从2月3日到7日远程办公，并在2月10日恢复工作。请尽可能多的远程办公，除了那些需要返回工作区工作的职位。换句话说，今天只有小米的高管和负责人力和物流的员工将开始在小米总部工作。
刘帆在小米的智能产品团队工作，负责项目的对外业务合作。早在一个多月前，他就从南方的家乡买了一张机票，准备在一月底返回北京工作。然而，由于疫情的发展，他不得不取消航班。
春节刚过两天，小米HRBP就开始通知公司，春节期间没有带电脑回家的员工可以申请内部借用资料，供家庭办公室使用。审批通过后，集团行政部将为急需临时笔记本办公室的学生提供备用笔记本邮寄服务。然而，刘帆没有申请，因为他在家乡有一台电脑。
之前在小米，刘润在该应用上发布的《在家远程办公指南》被广泛传播。据说雷军亲自推荐小米员工阅读，这样员工即使在家工作也能保持战斗力。
刘润在文章中建议远程办公应该加强定期交流，比如早会系统和晚间报告系统。只有确保每个人在早上的同一时间工作，才是合作的基础。当天工作的结果将在晚上报告，以确保实施。
刘润还建议将工作区和休息区分开，明确区分工作和休息时间，这样远距离工作不仅能保证高效率，而且能把工作和休息结合起来。
刘帆告诉腾讯新闻《潜望》，小米采纳了刘润的许多建议，各部门也对远程办公提出了明确的要求。刘帆的部门需要在每天早上10点举行一个关于企业协作软件的视频会议，每个人都需要报告他们当天的工作计划。晚上7点，每个人都必须填写一份表格来报告当天的工作进度。
春节期间，刘帆一直睡到自然醒。然而，随着远程办公的开始，他的起床时间也必须调整。几天前，我可以睡到11: 30才起床，吃第一顿饭。然而，自从远程办公3号开始，全家人在9点前起床做早餐，因为他改变了休息和吃饭时间。过去，一天两餐也需要改为三餐。
然而，在工作的那一天，刘帆起初并没有把工作和生活分开，而是面临着被打扰的问题，因为家里既有老人又有孩子，而且很难集中精力工作，因为每个人都围坐在客厅的火炉旁。他刚拿出电脑开始工作，他7岁的女儿就说她想玩24小时速度计算游戏。她终于用情感和理智说服了对方。她3岁的儿子坚持看“挖掘机”，未经允许就在地上打滚。
刘帆别无选择，只能跑到卧室关上门，然后才能工作。然而，有一个新问题。冬天，南郊的许多居民靠近火炉取暖，他们的卧室没有空调。他必须裹在厚厚的毯子里，蜷缩在卧室里和他的伙伴交流。
一个8000多名同事的沟通群
赵云是一名负责迁新安全项目的员工。他原本计划在春节期间带妻子和孩子去南方玩几天，但所有的安排都被疫情打乱了。春节他不得不呆在北京的家里。
赵云认为他可以在第一个月的7号恢复正常工作。然而，从1月28日(第一个月的第四天)，他开始在网上工作。也有一些比他年长的人，那就是钱新公司的管理层，自从1月25日成立了一个预防和控制新冠状病毒感染肺炎的紧急支持小组以来，他们一直在使用网上办公。
1月27日(第一个月的第三天)，前新的内部员工接到了高层的通知，公司必须紧急将货物送到正在建设中的武汉活肾山医院，以确保活肾山医院的建设能够如期完成。第二天一早，赵云也开始了他的工作，在武汉消防神山医院门前有许多负责技术的同事通宵奋战，他负责后方后勤和外部需求的对接。但他并不孤单，因为公司所有部门的人都以不同的形式参与这件事。
到2月3日，公司所有员工开始远程工作。同一天，齐安信董事长齐向东要求他的同事召集8000多名同事在蓝信应用上，并在网上举行了一个特别的新年开幕式。
赵云告诉腾讯新闻《潜望》，早上9: 30，他穿上正式的礼服，带着一种仪式感，打开客厅沙发上的笔记本电脑，准备进入工作状态。然而，来自另一边的孩子总是来捣乱，偶尔不小心按下键盘。他不得不拿起电脑跑进书房，把自己关在里面，只是为了得到一些安宁。
上午10: 00，分布在全国各地的8000多名祁安信员工上网，开始一起远程办公，点亮祁安信战争“疫”地图，并承诺以这种特殊的签到和上班方式共同抗击“疫”。但是，由于目前的形势仍然严峻，祁向东没有给大家新年或除夕红包。
赵云有很多功能可以直接在网上完成，比如和外部组织的沟通。2月3日上午，他所在部门的一个小组举行了一次在线会议。他的任务之一是完成与一些组织的沟通。下午6: 30，各部门召开了另一次会议，汇报工作进展。
在钱鑫，很多员工都是纯粹的在线技术人员，比如敲代码的程序员，他们的在线评估更直接，比如同一天敲了多少代码，进度如何。领导者一眼就能看出。
但是，也有很多工作有很强的线下需求，很难通过线下工作来完成。例如，这次送到武汉火神山医院的网络安全设备需要熟练的技术人员提前完成施工。此类工作不能仅通过在线完成。
在线办公室
人工智能公司：远程办公已经习以为常
国内大型人工智能公司刘女士正在努力适应远程办公。2月1日从家乡回到北京后，她按照公司的安排在家工作。事实上，假期过后，当我回到家乡时，我正在远程工作。
在公司发展过程中，其办事处分散在北京、深圳和香港等不同的城市。召开电话会议成了正常的工作习惯。有些同事不在一起，例如，有些同事驻扎在工厂而不在公司。可能会有对客户的销售拜访，或者他们可能不在公司，他们可能会通过计算机或移动电话参加会议。"对每个人来说，一起看PPT或阅读文件是非常方便的."刘说。
像国外的同事一样，他们也通过远程系统连接到中国。“我听他们讲了一会儿日语和英语。我急着用中文喊。”
考虑到北京平日交通繁忙，公司同事已经默认没有必要召集所有人开会。当你想开会时，你可以随时拿起电话召开会议
在家远程办公可以节省上班路上的时间。有时我担心同事之间的感情可能更直接，更方便面对面。但是似乎没有什么特别的事情必须亲自去做。
刘女士有一个8.5岁的孩子，她在家经营一家公司，周末和孩子在一起的时间比平时多。“好处是让孩子们看到我的工作状态，我怎么工作？例如，我非常专注于我的工作，并发挥模范作用，让孩子们知道专注于一件事。另一方面，因为他毕竟是个孩子，他无法控制自己，偶尔会过来打扰你，哭着制造噪音。这也很正常。事实上，当你在公司的时候，你不可避免地会遇到各种事情来打扰你。相比之下，孩子打扰他人的时间相对可控。”
家庭办公室的劣势，“我认为这仍然不利于整体团队合作，因为同事们仍然需要见面和交流，加深他们的感情。我真的这么认为。有时候，不必说我必须打电话给你才能得到一些灵感。有时候，当同事们互相聊天时，毫无疑问会有一些灵感涌现出来，尤其是在广告和传播更有创意的想法等行业。”刘说。
然而，刘女士注意到公司的大型数据中心“也是一台可以远程访问的计算机”。公司里有几个信息技术同事，他们打开公司的电脑，其他人则远程访问这些电脑。”
疫情爆发后，公司参与了政府的一些研发项目。“在早期阶段，沟通是相对遥远的，不一定是面对面的，而是在现场。”刘说。我认为在线电话会议工具可以满足需求。至于长期影响，这也不是很好，因为它刚刚开始。“
在远程通讯工具中，除了微信和电话，公司还采用了视频会议系统。该系统有一个摄像头和一个屏幕，参与者可以拨打会议号码直接呼叫会议。如果您不在公司，请提前安装APP，并通过手机或电脑连接。如果你想访问内部网，使用公司的虚拟专用网络。
突然而至的远程办公商机
作为一家电信产品供应商，春节过后，首席执行官袁正在加速生产。
《潜望》和袁晚上10点通过微信交流。在此之前，袁的手机和电脑整天都是接通电源的，他忙着和全国各地的销售团队进行远程沟通。因为疫情爆发后，一些政府有统一的远程管理、防疫和控制、预防和控制的需要，包括医院在内，许多企业准备在假期后在家工作，远程协作，需求立即被刺激。肖玉莲说，“每天的业务量是平时的几十倍。”袁对说，“从今年三十号开始我就没休息过。“
这是小宇艺联成立以来的爆炸性增长。袁介绍说，政府部门过去常常使用传统的视频会议、专线等。然而，为了预防和控制疫情，有必要将所有不同部门与移动终端连接在一起。”此时，我们基于互联网和智能硬件的解决方案的优势
遂宁医院的8小时空中医院“因为我们的计划是基于互联网，把4G卡插入我们的设备，然后打开它。”
四川省人民医院的专家通过消瘀一联系统进行查房。他们不需要去现场。他们直接使用云视频远程模式。在疫情期间，它还可以在隔离病房中发挥巨大作用，在那里，患者可以通过云视频与外界交流。
袁认为，这种流行病使每个人都尝试了一种全新的工作方法和手段。对一些人来说，这种方法会被发现相当有效。疫情结束后，可以部分采用远程办公模式。对于那些从未尝试过远程办公的人来说，这一次每个人都将体验到云视频的价值和意义。疫情过后，大多数人肯定会回到正常的办公室。然而，正是因为这种经历，它更有可能在未来的家庭办公和远程办公中采用这种技术、产品和服务。
"对我们公司来说，在疫情爆发前我们已经处于这种状态。该公司的所有员工分布在全国30多个城市，只能在家中、火车上和酒店通过视频远程工作。这对我们来说很正常。”
袁从远程办公的早期倡导者的角度来看远程办公在未来的可能性，得出了一个相对保守的结论。“你想想在北方最深处，每个人的平均家头有多少工作区？你有自己的独立研究吗？当你的孩子在家的时候，你真的能在那里工作吗？拥有自己的办公桌并不容易。每平方米造价超过10万元。”
他认为除了工作环境之外，在家工作是一件非常具有挑战性的事情，需要足够的自律。事实上，在家工作在美国是很正常的事情，在美国有3000多万人在家工作，一周四天在家工作，然后回到公司喝咖啡，与同事见面。
疫情爆发前，林晓艺满足了部分医院远程会诊、远程查房和远程病理分析的需求。疫情爆发后，这些需求爆发了。以前，医疗部门在林晓艺公司的业务中所占比例相对较小，其主要业务来自政府事务、金融、教育和公司办公室。
然而，袁在这个领域遇到了他的竞争对手华为。华为与云一起包装设备，而小雨怡联与腾迅云和沃云联通合作。
袁认为，每个采用云视频的企业都可以提高原来部门的效率。他举了一个例子，像人力资源，面试都是云视频，这减少了时间成本。
即使是一些需要大家集体讨论的创造性和创造性的脑力劳动场景，袁·也认为可以用“云视频风潮”来代替。“现在云视频已经到了什么阶段？面对面没有区别。我有一个在白板上写字的好主意。它可以在全国各地同时看到。每个人都可以同时在白板上写字。我将在这里更改代码，我的同事可以看到它，就像坐在你旁边一样。”
